Июль 2014 - настоящее время
Финансовый директор
ООО "Ресторан Технолоджи"
Обязанности, достижения:
Финансовый директор с совмещением должности главного бухгалтера.
Сфера деятельности предприятия Общепит
с 2014г. по настоящее время открыто 5 ресторанов быстрого питания под торговой маркой "Бургер Хит"
Профессиональные обязанности
Руководство бухгалтерией - 3 человека
Финансовое планирование, финансовый менеджмент
экономист
ОАО "Медиа-холдинг Якутия"
Обязанности, достижения:
Планирование и учет деятельности предприятия.
составление производственного плана выпуска продукции, калькуляций производимой продукции, учет фактических результатов деятельности, составление конкурсной документации по закупкам производственных материалов и оборудования, проведение торгов, участие в торгах по приобретению материалов и оборудования в соответствии с требованиями 223 ФЗ, а также по поставке полиграфической продукции для заказчиков по 94 ФЗ.
экономистом 2 категории в отделе казначейства финансового управления
ОАО «Сахаэнерго» АК «Якутскэнерго»
Обязанности, достижения:
Предприятие занимается выработкой электроэнергии на 140 дизельных электростанциях в зоне локальной энергетики и имеет 19 структурных подразделений (РЭС) в 17 улусах Республики. Должностные обязанности включают подготовку реестра обязательных платежей и указаний на их оплату, составление плана движения денежных средств на предстоящий период (год, квартал, месяц), сбор данных с подразделений об осуществленных за истекший период платежах, составление финансовых отчетов, проведение анализа отклонений фактических значений от планового задания.
главный бухгалтер
ООО «Сахаметан»
Обязанности, достижения:
сфера деятельности предприятия внедрение в г.Якутске нового вида моторного топлива сжатого природного газа –метана, имеется собственная АГНКС. (Штат предприятия 25 человек.).
Обязанности- ведение бухгалтерского и производственного учета на предприятии. В подчинении - 2 бухгалтера и общий отдел в составе 1 человека.
экономист
ООО «ТПП Агротэкс»
Обязанности, достижения:
Предприятие имело развитую розничную продовольственную сеть, (более 20 розничных магазинов), оптовую продовольственную базу, производственную базу (состоящую из молочного цеха, пивного цеха, кондитерского цеха, цеха полуфабрикатов), а также 6 ресторанов, и гостиничный комплекс на 50 мест, также в состав холдинга входило ООО "Сибойл" имеющее 5 АЗС. Обязанности включали привлечение банковских кредитов, составление бизнес планов, планов платежей по кредитам, работу с оценочными фирмами по оценке залогового имущества, оформление и регистрацию залогов имущества, страхование залогового имущества, ведение управленческого учета в разрезе направлений деятельности (торговля, производство, общепит) и каждому структурному подразделению (магазину, ресторану, цеху). В непосредственном подчинении 2 человека.
В 2009г. ООО «ТПП Агротэкс» признано банкротом.
Август 2003 - Январь 2006
2 года, 6 месяцев
Вице-президент по финансам
ООО «Управляющая компания технологии бизнеса»
Обязанности, достижения:
Сфера деятельности компании управление бизнесом группы компаний состоящей из ООО «Технический холдинг Эльф» занимающегося оптовой и розничной продажей компьютерной техники и программного обеспечения, имеющего 2 магазина, подразделение по монтажу ЛВС, являющемуся Интернет-провайдером в г. Якутске. ООО «Новый формат», торгующего офисной мебелью и ООО «ТЦ Галактика» работавшего на рынке оптовой и розничной торговли алкогольной продукцией через собственную базу и 2 розничных магазина (суммарный штат сотрудников всех предприятий составлял около 300 человек).
Принят был на должность начальника планово-экономического отдела штат отдела 4 человека, в дальнейшем занимал должность Вице-президента по финансам, круг обязанностей включал привлечение кредитных ресурсов, утверждение графиков платежей, организация и контроль работы централизованной бухгалтерии, составление экономической и финансовой отчетности, организация ведение управленческого учета в разрезе предприятий и структурных подразделений на каждом предприятии. Внедрение планирования и бюджетирования на управляемых предприятиях, разработка и внедрение системы показателей работы различных подразделений группы компаний. В подчинении были бухгалтерия штатом 7 человек, планово-экономический отдел штатом 4 человека, финансовый отдел 3 человека, юридический отдел 2 человека.